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但是孩子们仍然有课外辅导的需求

未知 2019-08-03 12:01

  教育创业计划书范文 一.项目来源 我们是理想主义者。在物欲横流两级分化的社会,我们着力打造 “现代的桃花源”、“中国的乌托邦”,致力于缔造“共同消费、共同创 业、共同学习,共同享福”的实体——“幸福部落”。“幸福部落”分为 创业盟、互助盟、快乐盟三大板块,中小学课外辅导就是我们创业的 首选项目。 二.项目简述 据统计, 我国有 2 亿多中小学生, 大约有 40%学生家庭寻找课外 补习,就是 8000 万个,以一人单次花费 1000 元计算,大概有 800 亿 市场规模!“望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压 力,令 90%的父母和学生都迫切需要 1 对 1 课外辅导服务。 西安市现有中小学生 50 余万人,其中参加社会辅导班的 3.5 余 万人。我们发现:社会辅导班多在各重点学校和大型社区,每个辅导 班大概 100 平米,主办者大都是保育型的,文化程度偏低,不能承担 孩子的学习辅导工作。但是孩子们仍然有课外辅导的需求,而辅导班 的设施设备都是合格甚至是优良的。 我们就采用“降低成本、化整为零”的经营模式,从辅导班起步, 整合辅导班不可多得的闲置资源, 与众多辅导班联合开展中小学生课 外辅导项目,像珍珠寄生在蚌壳里一样,凭借自己的品牌优势、人才 优势、管理优势和组织优势,以“1 对 1”个 2 性化辅导为重点, 让珍珠闪闪发光, 再连锁经营, 把珍珠串起来, 缔造一个覆盖全国的课外辅导强势品牌。 我们当然是在一个辅导班试点,开始只是城市的一角,但是“星 星之火,可以燎原”,接着是一个城市,几个城市,继而是全中国。 与其他培训机构相比,我们用最小的成本,实现了连锁经营的优 势;直接将优质教育送到学生家门口,取得了地理优势;同时,我们在 每个城市设置一个分公司总部,作为教师培训管理中心,教师集中到 总部培训,到各个“珍珠校”授课。这样就充分利用了物力、人力,节 约了成本,降低了风险。此外,为了增强核心竞争力,我们将打造在 线学习网站,成立南山超限教育研究所,将教学、教研和 IT 技术结 合起来。 三.目标市场概述 小学到高中各年级学生均是我们的目标客户。 肄业班学生主要采用小班化培训。 肄业班部分富裕家庭的学生采用“1 对 1”个性化辅导。 初三和高三是主要的目标客户群, 采用“1 对 1”个性化辅导模式。 四、项目优势及特点 传统“家教”和“补习班”作坊式经营,缺乏系统性和规范化五大优 势: 1.珍珠校低成本快速扩张优势——易于实现规模效益; 2.劳动入股的团队凝聚力优势——锻造一支具有专业水准、长期 稳定的教师队伍,这是项目的核心竞争力; 3.差异化产品优势——南山超限教育的成果领先于时代,补救时 弊,必有奇效; 4.质量保险的教学效果优势——实力决定效果,实力是承诺的后 盾; 5.学生和家长一体化培训的联动优势——1+1 大于 2 的系统优势; 6.全国性教育连锁品牌的运营经验优势——管理出效益,管理出 品牌。 珍珠校模式投资是非常小的,与辅导班机构合作互补性也很强, 复制会很快;劳动入股,教师成为股东,这一绝无仅有的模式会激发 起冲天的干劲;赏识激发、演讲启发、因材施教、习惯为王,四大绝 招可以凸显南山超限教育的品牌魅力;质量保险给家长定心丸会招来 大量生源;家长培训与孩子培训同步进行将事半功倍;集疯狂英语、赏 识教育、少年演讲家、学大教育等大品牌管理经验之长也令南山超限 教育走上发展的快车道。 五、利润来源 盈利模式——学生培训收费、家长培训收费、网站会员费、新奇 学具经营。学费每年分为四期:暑假、平时、寒假、平时。每期辅导 40 小时,平均学费 50 元/小时,共计 2000 元/期,8000 元/年,每名 教师可带 15 名学生,每名教师每年可获得学费 12 万元,工资、奖金 及其他成本除去 5 万元,公司净利润 7 万元。国内成功的教育企业如 学大教育教师总数超过了 4000 名,他们的平均学费 150 元/小时,每 年的学费收入达到了 5 亿以上。 六、投资预算比较 投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相 对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点。 按照一般课外辅导机构投资预算,一个教学点需投资约 10 万元 左右。其中办公场所租金 3 万/年,装修费用 5 千元/年,办公用品 1 千/年,水电费 2 千/年,员工工资 3 万/年,宣传费用 3 千/年,流动资 金 10-20 万/年。 我们采用“珍珠校”模式,启动资金可以减少 2 万万元,如果同时 启动 5 个以上,发挥规模优势,每个点在 7 万元以内便可启动。 七、合作融资方案 1、面向辅导班机构和家教机构的合作模式: 我方:提供培训项目、提供师资及教师教学计划、提供教学计划 及培训教材;对方:在不影响正常教学秩序的前提下,提供可使用的 现有教学场地、提供现有教学设施及设备、配合做好招生宣传及咨询 工作。培训费用分成。 2、面向投资人的合作模式 投资人提供培训场地,以公司适当股份作为回报。 3、直接融资 主要面向公司员工融资,且须控制融资数额。 八、财务分析 我们的目标是: 第 1 年搞试点,在西安发展珍珠校 5 家 500 名学生; 第 2-3 年打基础,在西安发展珍珠校 20 家,2000 名学生; 第一阶段:第一年 年培训人次 500 人次,平均学费 3000 元/人,年总营业额 150 万 元,年利润 50 万。 第二阶段: 第二年 年培训人次 2000 人次,平均学费 4000 元/人,年总营业额 800 万元,年利润 300 万。 第三阶段: 第三年 年培训人次 3000 人次,平均学费 4000 元/人,年总营业额 1200 万元,年利润 450 万。 第二部分:机构名称及产品 一、名称——南山超限教育(西安)教育科技有限公司 20 世纪初期,著名心理学家威廉詹姆斯研究发现:一个普通人 90%的潜能都处在 沉睡状态,只有 10%的能力在发挥作用;1964 年,心理学家奥托 的研究

  在物欲横流两级分化的社会,我们着力打造 “现代的桃花源”、“中国的乌托邦”,共同享福”的实体——“幸福部教育创业计划书范文 一.项目来源 我们是理想主义者。教育创业计划书范文_工作总结/汇报_总结/汇报_实用文档。致力于缔造“共同消费、共同创 业、共同学习,

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